Když se produkt prodává dlouho, může narazit na to, že zastarává a že mu stárne cílovka. Zvrátit tenhle byznysově negativní trend jsme s velkým úspěchem dokázali v případě Ostravaru. Známému regionálnímu pivovaru jsme vystavěli celou novou brand strategii a navazující vizuální a komunikační styl. Přišli jsme s konceptem Nás nezkrotíte, který patriotisticky odkazuje k regionu, povaze místních lidí, logu Ostravy i samotného pivovaru se vzepjatým koněm a také k tomu, že pivovar pořád trvá na tradičních recepturách a postupech. Vytvořili jsme brand book, ústavu značky, jíž se pivovar drží už několik let a která spolu s dalšími nástroji pomohla pivovar omladit a hlavně zvrátit trend klesajících prodejů. Claim a vizuály mohli zákazníci vídat po celé Ostravě, v online promu, ale hlavně v samotných hospodách, restauracích, obchodech a supermarketech. A vznikl taky historicky první videospot, který tohle ostravské pivo dostal i za hranice regionu. Zkrátka komplexní brand se vším všudy.

Mít v názvu takovouhle osobnost je výhra a zároveň prokletí. Podle jména prvního československého prezidenta si Masarykovu univerzitu v Brně všichni pamatují, jenže jeho vážnost a historická hodnota moc nedovolí si s ním v marketingu vyhrát. Zkrátka se to „nesluší“. Právě s touhle výzvou jsme si museli poradit při přípravě uchazečské kampaně v digitálním prostředí pro velmi mladou cílovou skupinu. Rozhodli jsme se spojit vážnost i vtip: využít ohromnou sílu Masaryka a provokovat jen lehce. Vznikla z toho dnes už kultovní kampaň #followmasaryk, jejíž stopy vidíte v ulicích Brna dodneška – na taškách, batozích nebo mikinách, které lidé pořád nosí. Claim v sobě nese dva významy, vyzývá k přihlášení se na Masarykovu univerzitu, ale také k tomu, aby člověk následoval demokratické myšlenky téhle velké osobnosti. Ty se ostatně, spolu s vymyšlenými hláškami jako „OMG, TGM“, objevovaly na social postech, memech, gifech a dárkových předmětech. Výrazná a pro mnohé odvážná kampaň se stala velmi oblíbenou a v lehkých obměnách a technologických upgradech pokračovala ještě další dva roky.

Jestli nám na něčem opravdu záleží, tak je to dlouhodobá a dobře vystavěná brandová komunikace. Pro komplexní stavební systém Ytong (od výrobce stavebního materiálu Xella) jsme vybudovali brand stojící na claimu „Stavte s YQ“. Slovní hříčka odkazuje na název produktu, který všichni znají, i na jeho skvělé vlastnosti. A stal se z ní podpis značky, se kterým se bylo možné setkávat nejen několik dlouhých let v kampaních a prodejní komunikaci, ale také na samotných obalech produktu, paletách i firemních autech. Kreativa, které je podle našeho interního výzkumu ve stavařině zoufale málo, vydržela díky svojí kvalitě několik let.

Představte si, že máte produkt, který nestojí na nejmodernější technologii, není ani ničím jiným výjimečný kromě toho, že prostě dobře funguje. Přesto chcete, aby si ho lidé všimli, oblíbili a aby se prodával. Právě tuhle práci jsme udělali pro kultovní brněnský Zetor. Místo technologických vymožeností jsme vyzvedli vlastnosti, o kterých se tolik nemluví – pracovitost a spolehlivost tohohle známého stroje a s ní i pracovitost lidí, kteří s ním denně na poli nebo v lese pracují. Hardworker neboli dříč maká ve dne i v noci, v zimě i v létě, za sucha i v dešti. Ať už se jedná o samotný stroj nebo jeho majitele. A tak jsme tomu přizpůsobili celou sérii vizuálů i chování webu. Podle toho, v jaké lokalitě jste na něj vstoupili, zrcadlil aktuální počasí. Na podporu komunity dříčů jsme natočili také videa, aby se ukázalo, co jejich práce opravdu obnáší a jakou roli v tom má traktor od Zetoru. Protože tihle lidi s tímhle traktorem skoro i spí. A všichni opravdoví hardworkeři milovali námi navržená trička s tímto výstižným claimem.

S tímhle problémem se v Česku potýká kdejaký sport, ale český basketbal se proti němu rozhodl bojovat: verbální útoky na rozhodčí i trenéry, neslušné chování fanoušků, křik rodičů nejen na děti. Nic z toho do sportu nepatří, ale jak to lidem říct, aby to vážně mělo účinek? My jsme v osvětové kampani sáhli ke spolupráci s rapperem Katem z Prago Union a popěvek „hej ty, nezkoušej na mě žádný hejty“ nikdo z nás z hlavy jen tak nedostane. Kato složil pro Českou basketbalovou federaci hiphopový nápěv pro dvouminutové video. Z něj jsme vytvořili řadu formátů, které myšlenku promovaly na sítích, v online prostoru a v doprovodném mediálním PR. Dlouhodobá platforma, které jsme dali název Bez faulu, je pak již několik let visibilní i na hřištích po celé republice v podobě fyzických bannerů, polepů, pomůcek pro trenéry nebo merche pro děti. Na webu bezfaulu.cz se pak každý dočte desatero správného chování na zápasech a trénincích. A to už je dost pro to, aby se kdekdo chytil za nos. Zvlášť když se pak celá myšlenka promítla i do fanzóny, kterou jsme vytvořili při FIBA EuroBasket hned vedle pražské O2 areny.

Jsou věci, proti kterým nejde bojovat. Když jste město jako Brno, bitvu s Prahou a jejími Hradčany, mosty a výhledem přes Vltavu na Hrad nevyhrajete. A proti Vídni s její habsburskou imperiální historií taky nemá smysl se stavět. Přesně tohle jsme si uvědomili hned na začátku, když jsme se dali do budování destinační značky Brna. Zahodili jsme všechna možná klišé oboru cestovního ruchu a postavili ji na tom, jaké Brno skutečně je: přátelské, kompaktní, plné dobrého jídla a pití a netuctových míst a památek. Upřímná kampaň #brnotruestory začala brand workshopem a vytvořením ústavy značky, brandbooku, ve kterém jsme spolu s městem, Turistickým informačním centrem a dalšími představiteli turismu ve městě definovali jasný dlouhodobý směr, ze kterého se neuhýbá. Následovala vizuální kreativa, která opět šla vlastní cestou – hlavní roli měli lidé, zážitky a požitkářství, památky stály v pozadí a vše bylo v netradičním černobílém provedení s barevnou typografií. Cílem bylo upoutat specifické skupiny cestovatelů, mladé objevitele, které zajímá to, co jinde nezažijí, a generaci rodičů, jejichž děti vyletěly z hnízda a oni chtějí znovu objevovat. Online kampaň jsme navigovali do skoro 20 zemí světa a přispěli k tomu, že výrazně narostl nejen počet press tripů, ale i celkové množství návštěvníků města. Za kampaň jsme získali zlaté ocenění Effie awards za nejefektivnější kampaň v kategorii veřejná správa.

S developerem CTP jsme se poprvé potkali v době, kdy stála v brněnském office parku Vlněna zatím jen prázdná budova. Klient v ní plánoval vytvořit designový prostor s prvotřídními technologiemi, které přinesou nejnápaditější a nejmodernější cowork ve městě. Což se mu také povedlo. My jsme kromě původně poptávané digitální kampaně a tvorby webu však dali celému prostoru i jméno, příběh, logo a vizuální styl, který se promítl do fyzického i online prostoru. Clubco je club pro COworking, COmmunity, COoperation, COllaboration. Vznikající značce jsme postupně rozjeli kromě webu i sociální sítě a komunitní blog, aby se nájemci mohli rychleji seznamovat. Díky naší ucelené brandové i výkonnostní online strategii se podařilo naplnit nejen původní dvě patra coworku, ale později i přistavěné 3. a 4. patro. A pak jsme byli i u toho, když se myšlenka proplétala do dalších měst – Prahy a Ostravy.

Když se řekne „reklama na lék na bolest“, první, co vás napadne, jsou unavení starší lidé nebo naopak takoví, kteří navzdory svému věku skáčou po horách jako kamzíci. My jsme tomu řekli dost! Všem těmhle stereotypům jsme se chtěli vyhnout, a proto jsme pro lék Ataralgin od firmy Glenmark vymysleli kreativu a spot, ve kterém jsme všechno tohle postavili na hlavu. Protože „ztišit“ občas potřebuje každý bez ohledu na věk. Kampaň reprezentovaly televizní spot, online videa, inzerce a bannerové formáty a celá komunikace pracovala i s tématem anti-agingu.

Představte si, že máte výrobu o 2 000 zaměstnancích a potřebujete, aby se všichni během hodinové pauzy najedli. Jak se to dá vůbec zvládnout? Tenhle svět musí zkrátka šlapat jako hodinky, nic jiného poptavatele velkokapacitních stravovacích služeb nezajímá. Jenže vysvětlit, jak funguje a jak se v něm pozná kvalita, to už je složitější. Ale my vysvětlujeme složité věci hrozně rádi! Proto nás oslovila společnost Delirest (dřív Compass Group) s tím, abychom jim pomohli tohle všechno srozumitelně komunikovat. Vznikl tak B2B blogový projekt ceskyobed.cz a oficiální firemní profil na LinkedInu, jehož prostřednictvím ukazujeme všem zájemcům, co se skrývá pod pokličkou závodního a školního stravování. Ano, i školního. Velká část našich prací se tady totiž týkala školních jídelen Primirest, kterým jsme vymysleli i celou vizuální identitu. Hravé barvy a puntíky se promítají do vizuálu webu, všech možných propagačních předmětů i vzhledu samotných jídelen, kde si denně svůj oběd sní tisíce dětí.

Jsou pracovní místa, kam lidi nepřitáhnete primárně penězi, ale něčím, co má daleko větší přesah. Právě na to jsme vsadili v náborové kampani pro brněnskou vývojářskou centrálu Honeywellu, během níž jsme oslovovali ty zájemce o práci, kteří mají zájem, aby „jejich myšlenky obletěly svět“. Kampaň se vymykala svým silným brandovým pojetím, hravým copywritingem a využitím AI nástrojů ve vizuální tvorbě. Strategie měla tři komunikační fáze, při kterých jsme využili širokou paletu online kanálů, velké plochy v outdooru a guerillové principy – na vybraných místech v Brně se objevily naše letušky, které rozdaly více než tisícovce zájemců boarding passy na práci, která by se mohla stát jejich životní cestou. Výsledky předčily očekávání. Podařilo se nám zaujmout a získat potřebné odezvy na pracovní inzeráty klienta.

Všichni na něj mají názor, ale skoro nikdo mu nerozumí. Řeč není o fotbale, ale o českém zemědělství. Právě proto za námi přišli zástupci Agro Měřín s tím, že chtějí lidem zemědělství víc přiblížit, vysvětlit, proč dává smysl kupovat české potraviny a podporovat místní produkci, kolik práce za vším stojí nebo jaké moderní technologie se zavádějí. Tím vším chtěli ukázat, že v Česku máme být na co hrdí. V Aetně jsme proto vytvořili platformu s názvem Čerstvá republika, s hravým designem odlišujícím se od všech klasických trikolórových značek a symbolů, které vídáme na obalech nejrůznějších produktů v supermarketech. Komunikační projekt reportážního blogu, který měsíčně oslovuje vyšší stovky tisíc lidí v republice, na sebe nabaluje i řadu dalších aktivit marketingové komunikace: promo kamenných prodejen Rynek, funguje jako nástroj pro media relations, slouží jako rozcestník pro různé sociální sítě a místo, kde můžou zájemci hledat práci v zemědělství.

Brno je naše srdcovka a práce na největší akci roku velká radost! V roce 2022 jsme vytvořili claim „Druhé nejlepší Vánoce na světě, hned po těch vašich doma“, který se zalíbil natolik, že ho nechce nikdo měnit. Tak jsme v roce 2023 přidali jiné věci: hravý vizuál Venduly Pucharové Kramářové, která je spjatá s regionem a Vánocům dala kabát z tradičních vzorů navazujících na folklór a věci, bez kterých si svátky neumíme představit. Všechno to jsme navíc dostali i do virtuálního prostoru – prostřednictvím telefonu se návštěvníci mohli přímo v ulicích dívat, jak jednotlivé vzory levitují, tancují či proplouvají prostorem kolem nich. Claim zdomácněl, lidé si ho osvojili v každodenním povídání o Brněnských Vánocích a začali ho používat i na svých vlastních sociálních sítích. A nás hřeje to, že jsme Brnu aspoň maličko dopomohli k titulu Evropské město Vánoc roku 2024.

Jestli nás covidová doba něco naučila, tak přizpůsobovat se. Jak předvést nové kolekce fashion obchodů v době pandemie, kdy není možné pořádat klasické hromadné eventy? Celé představení nových kolekcí jsme přesunuli do online prostoru. Ne však očekávatelnou podobou jednorázového live streamu módní přehlídky. Sestavili jsme strategii s déletrvající komunikací, která měla přinést více benefitů pro značku klienta. Ve spolupráci se dvěma předními fashion influencerkami jsme spustili outfit battle obsahující souboje o to, která influencerka vytvoří lepší kompilace z nových kolekcí obchodů Olympie, a to na různá témata. A protože bylo záměrem budovat interaktivní komunikaci, hlasující porotou byli samotní sledující vybraných influencerek a Olympie Brno. Kampaň měla spoustu efektů: Podařilo se nám zvednout návštěvnost instagramového profilu Olympia Brno o 43 %, zvýšit o desítky tisíc organický dosah obsahu a získat o 20 % více followerů. A porota soutěže WebTop100 2022 nám za to udělila první cenu v kategorii Influencer marketing.

Jak si pojistit věrnost zákazníků? Dejte jim něco, co je udrží v kontaktu s vámi a přinese jim to pocit užitku. Přesně tuhle logiku využila Galerie Vaňkovka, jež přišla s věrnostní mobilní aplikací, kterou potřebovala zpropagovat a dostat víc mezi lidi. Proti konkurenci ji vytunila o spoustu benefitů, my jsme k tomu přidali nápaditou komunikaci s provokativním wordingem přímo v prostorách centra i outdooru, kampaň v onlinu i speciální adventní kalendář pro Instagram, který 24 dní podporoval stažení aplikace. Výsledkem je úctyhodný (v době trvání 2měsíční kampaně) zásah 212 tisíc uživatelů, ale hlavně více než 22 tisíc stažení aplikace a to, že ji 86 procent uživatelů opravdu pravidelně používá. Zkrátka dobrá práce v tom, jak vyzrát na postcovidovou dobu, kdy si lidé chodit do obchodů odvykli.

Všichni žijeme v online prostoru, ale jsou situace, kdy zkrátka chcete mít něco v ruce. A ne, nemyslíme mobilní telefon. Proto se firma K2, výrobce ERP systému, který v Česku využívají hlavně firmy střední velikosti, rozhodla pro vlastní originální workstylový magazín. Není to žádný lapač prachu na recepci, ale plnohodnotné čtení, které jde z ruky do ruky. Funguje jako vztahové pojítko s klienty, protože ukazuje jejich svět a zároveň i barevné prostředí, které systém K2 pomáhá kočírovat – právě díky tomuhle softwaru mají firmy dokonalý přehled o svojí aktuální situaci i výhledech do budoucna a můžou tak ve svém odvětví zaujímat přední pozice. Mimo to v časopisu najdete ale i cestopis, povídku, krásné fotky a spoustu dat, která využijete i ve svém podnikání. My jsme pro K2 stvořili všechno to, co magazín reprezentuje: název Status, pestré rubriky, vyšperkované texty, fotky a grafiku a podařilo se ho napojit i na další komunikační formáty značky – konferenci, video blog či online kampaně.

Každoročně je vyhodnocováno jako jedno z nejprestižnějších povolání, přesto rodiče svým dětem často studium pedagogiky nedoporučují. Aby se to změnilo, vznikla u nás kampaň Učitelé jsou třída. Zadaly si ji pedagogické fakulty ve spolupráci s nevládními organizacemi a my jsme se postarali o kreativní myšlenku, claim, klíčový vizuál, televizní spot a digitální kampaň. Klíčová message, která je zároveň i názvem iniciativy, měla na první dobrou odrážet hrdost a výlučnost učitelské profese. I vizualita kampaně – nápis Učitelé jsou třída vyrytý do školní lavice – podtrhuje fakt, že to jsou právě učitelé, kteří se dokážou do našich životů nesmazatelně zapsat. Velkou výzvou bylo efektivní využití malého mediální budgetu v online prostředí, se kterým se nám nakonec povedlo dosáhnout přes milion zhlédnutí videí, získat dosah přes 1 170 000 uživatelů na Facebooku a Instagramu a celkem přes 11 milionů zobrazení reklam napříč médii.

Pro pivovar Ostravar jsme vytvořili nejen brandový koncept Nás nezkrotíte, ale také produktovou identitu zbrusu nové jedenáctky Mustang, která se vaří tradičním řemeslným způsobem v otevřených kádích. Tohle pivo se chtělo částečně tvářit, že je individuálním brandem, a chtělo být atraktivní pro konzumenty i mimo region Ostravska. Proto jsme mu vymysleli samostatnou umbrella message, která na koncept Nás nezkrotíte navazovala jen částečně některými prvky. Použili jsme opět rozbouřené pivo ve sklenici a motiv koní, který se do vizuálu propsal v podobě zvířeného prachu, jako když kůň dupne do země. Nad tím vším stálo u nás navržené logo produktu a claim Chuť jak bič. Produkčně jsme vytvořili spoustu POS materiálů, jako jsou výstrče, markýzy, vývěsní štíty, branding podtácků a další on-tradové prvky, které značka stále používá. Jedenáctku Mustang si lidé hodně zamilovali a dnes ji najdete nejen v hospodách, ale i v plechu v obchodech.

Speciály ze spilky z pivovaru Ostravar byly reakcí na vzrůstající oblibu sezonních piv, kterými pivovary ozvláštňují svoje celoroční portfolio. Pro tuhle zcela novou pivní řadu, která měla ambice působit craftově a zároveň překročit hranice regionu Ostravska, jsme vytvořili logo, typografii a klíčové vizuály, které jste mohli více než pět let vídat na POS materiálech v hospodách po celé zemi. Piva jsou připravovaná řemeslným způsobem v malých várkách a fermentují v otevřených kádích spilky, odkud pochází jejich název a pro českého pivaře i netradiční chuť. Pro každé roční období jsme představili novou značku piva a u namingů jsme vždy vycházeli opět z koňského světa (s odkazem na domovský pivovar Ostravar). Speciály jsme pojmenovali podle slavných koní, a tak vznikl například Grifel, Rufus, Summer nebo Gavora.

Jak kreativně odkomunikovat výročí, kterých jsou spousty, navíc v období, kdy slavila i naše republika 100 let své existence? Leitmotivem naší kampaně ke 100. výročí Masarykovy univerzity bylo poděkování, a to slavných absolventů a známých osobností, které ve videích symbolickým objetím s postavou prvního československého prezidenta vyjádřily svůj osobní vztah ke své alma mater umocněný osobní vzpomínkou. Základem komunikačního mixu byly kromě videí a webu také outdoorové plochy, printová inzerce, reklamní spoty v České televizi, speciálně polepená tramvaj, plakáty, online bannery a několika měsíční komunikace na Facebooku a Instagramu. Vedle image kampaně proběhl i seriál akcí, které vyvrcholily velkým setkáním všech akademiků, absolventů i studentů školy na brněnském výstavišti s názvem Festival MUNI 100. Měli jsme na starosti hlavní komunikační ideu, copy a klíčový vizuál, a pomohli jsme s komunikací tohoto velkého eventu v online prostředí. Pozvání na skvělý program z dílny MUNI přijalo tolik lidí, že v den D došly na místě pásky ke vstupu.

Před začátkem naší spolupráce chyběla značce STIHL u nás v Česku prémiová úroveň komunikace, na kterou tahle prvotřídní německá firma sázela v zahraničí. Naším hlavním úkolem tedy bylo změnit vnímání značky STIHL a v komunikačním mixu ji posunout do digitálního světa. Začali jsme o ni pečovat komplexně, nejprve vznikla hlavní idea Tady jsme doma, která se pak propisovala do grafiky, videí, copy, PR a nové microsite. Vyprávěli jsme díky ní příběh všech, kteří jsou doma venku, v lese, na zahradě, ve vinicích, v parcích. Nikoli v místostech mezi čtyřma stěnama. Založili jsme a spravovali i nový blog, kde jsme vyprávěli příběhy všech těchto srdcařů, posilovali komunitu, rozdávali tipy, triky, návody a prezentovali technické novinky. Převzali jsme dosavadní komunikaci na sociálních sítích a rozšířili ji ještě o Instagram a LinkedIn. Tento brand jsme budovali nejen v online, ale i v offline světě, a to pomocí kampaní v outdoorových médiích, v kinech, pomocí POS materiálů a tiskovin a dalších produkčních činností jako polepy aut a prodejen. STIHL se stal lovebrandem nejen pro dřevaře, lesníky, hobbíky nebo zahrádkáře, ale i pro nás.

Možná si ještě z dětství pamatujete na nealko šampaňské Rychlý špunty. Jeho přímým nástupcem se stala značka Robby Bubble, jejíž příběh jsme dostali za úkol nově převyprávět a k tomu jí vytvořit nový vizuální svět. Proto jsme o této značce začali přemýšlet jako o klukovi jménem Robík. Ten nesmí chybět na žádné dětské párty, na oslavě narozenin ani na zakončení fotbalové sezony. Je to takový filuta, ale v jádru hodný kluk, který pomáhá slabším, a je s ním zábava. Chtěli jsme, aby značka Robby Bubble byla taky taková.
Hledali jsme archetypy a kódy značky, vytvářeli jsme brand positioning statementy, určili jsme tonalitu a způsob, jakým se bude prezentovat na sociálních sítích, a všechny tyhle poznatky jsme shrnuli do brandbooku a zabalili do barevného a hravého vizuálního stylu. Vytvořili jsme systém sloganů a headlinů, ale i hlavní claim: „Rozbublej zábavu“. Je velmi signifikantní, protože se jedná o bublinkové pití, ale zároveň říká, že Robby Bubble je synonymem zábavy na dětské párty.

Možná jste v téhle situaci právě teď. Firma se zvětšila, proměnila, čelí změnám na trhu a stávající komunikace už prostě nesedí. To je čas na rebranding. Ve stejné situaci se ocitla největší česká IT firma Aricoma. Po tom, co skupina KKCG několik let skupovala jednotlivé technologické společnosti, bylo nutné dojít k dalšímu kroku – smazat dosavadní jednotlivé entity a vystupovat jednotně pod jinou značkou. Tedy nově už jen jako Aricoma. Je to přehlednější pro místní trh, budování silné pozice, ale i pro zahraniční expanzi. Nové značce jsme pomohli vydefinovat její základní DNA, vlastnosti i claimy. Novou komunikaci jsme postavili na důvěryhodnosti a zkušenostech, kterou jednotlivé firmy léta přinášely na trh, ale také na odvaze, kterou je nutné mít, když se klient pouští do digitální transformace. Nový vizuál tak pracuje s modrou a zlatou barvou. Kromě základního logotypu má od nás Aricoma k dispozici i avatar, který je zjednodušeným symbolem brandové komunikace a jakýsi podpis značky. Ve fotografiích se primárně pracuje s abstraktními motivy, ne tolik klasickými vizuálními IT klišé. Po vytvoření brandbooku, logo manuálu a design manuálu jsme se společně pustili do převlékání webů, tiskovin, newsletterů, aut i fyzických kanceláří. Na takový (více než roční) projekt se hodí silný partner, který něco takového nedělá poprvé.

Co znamená být největší česká IT firma a jednička v podnikovém IT? Co to obnáší? A k čemu je mi to jako klientovi dobré a v čem mi to může pomoct? Právě tyhle otázky si může klást kdejaký potenciální klient a, co si budeme povídat, někdy i současný. Víte, čím se na všechny tyhle otázky dobře odpovídá? Kvalitním obsahovým marketingem. A protože Aricoma, resp. před lety ještě někdejší Autocont, si je toho moc dobře vědoma, vydává díky nám už od roku 2013 vlastní tištěný magazín Elita. Dvakrát ročně se v něm objevuje mix jejich případových studií, novinek z oboru, které ovlivňují byznys, i firmy a instituce, které si technologie objednávají, a k tomu rozhovory se zajímavými osobnostmi IT oboru mimo firmu. My jsme se už na začátku postarali o koncepci magazínu a jeho layout i tvorbu celého obsahu. A protože je to už víc než deset let, zvládli jsme přitom ve spolupráci s klientem už dva redesigny a taky tvorbu online odnože elita.blog.cz. Online blog souží víc k zrcadlení aktuálních novinek a tištěná Elita je imageová záležitost, která ozdobí každou konferenční místnost. Protože papír is not dead, tištěný Forbes taky pořád čtete.

Dáme na vás. Právě tuhle silnou message poslalo díky nám Brno svým občanům. Zadání, ze kterého vzešel claim, který Brnem rezonuje již několik let a nejspíš ještě dlouho bude, znělo: Vytvořte kampaň, která přiblíží lidem participativní rozpočet a přiměje je zapojit se do jeho fungování. Město totiž chtělo slyšet hlas svých občanů. Před námi tak stála výzva, jak veřejnosti přiblížit a odkomunikovat technický projekt, kterým můžou sami ovlivnit podobu města a život v něm. A právě díky tomu se zrodil jednoduchý, výstižný a fungující claim „Dáme na vás“, který Brňanky a Brňany vyzývá k tomu, aby oni sami napsali své návrhy, co by ve městě chtěli zlepšit. Parky, dětská hřiště, přechody… Cokoliv je podle nich krokem k ještě lepšímu životu ve městě. Kromě stěžejní myšlenky, kreativy, grafiky a způsobu komunikace jsme vytvořili i banery, videa a profily na sociálních sítích, které odkazují na web, kde lidé můžou psát své vlastní návrhy. Jednotlivé návrhy pak sbírají podporu nebo odmítnutí na základě online hlasování. Ty nejlepší projekty město zrealizuje a z participativního rozpočtu zafinancuje. Jednoduché a hlavně funkční. Iniciativu se tak povedlo zásadním způsobem zpopularizovat.

Dát si nealko je Cool. Ale jak o tom přesvědčit lidi? Právě tuhle otázku nám položil Staropramen. My jsme na ni odpověděli letní aktivační kampaní, která měla za cíl pobavit a přitáhnout pozornost ke značce. A protože není vždycky potřeba věci překombinovat a hledat hluboké významy, vytvořili jsme svěží kreativu, která si hrála se samotným názvem nápoje a udělala svět kolem trochu víc Cool. Původní komunikaci "Cool je nealko" jsme otočili do důraznějšího sdělení "Nealko je Cool". K tomu vzniklo několik dalších chytlavých claimů, se kterými se dokázal ztotožnit každý: „Nebuď jako cool v plotě“ nebo „nedělej nic napool.“ Takové a další slogany jsme rozmístili na místa, která v létě nejde minout. Stojany na kola, slunečníky… ale hlavně koupaliště. Protože přesně tam v horkých měsících potkáte cílovou skupinu. A tak jste tam mohli setkávat i s námi, našimi hosteskami a originálními hravými aktivitami. S nohama ve vodě si díky nám návštěvníci zahráli třeba cooličky nebo coolring, a navíc se mohli osvěžit ovocným nealkem. Naše svěží a hravá kampaň ukázala, že léto může být zábava i bez alkoholu.

Zlín je krásné město. Když už v něm jste. Ale jak do něj dostat na výlet mladé lidi? To byl úkol pro nás. Od začátku jsme věděli, že tady nemůžeme dělat klasickou destinační kampaň se zpomalenými dronovými záběry na město. Chtěli jsme něco fresh a mobile first. A tak jsme začali vymýšlet kampaň pro nejmladší krajské město v České republice a hledali něco, co propojuje všechny z Gen Z. Inspirací nám byl Tinder. Jeho jednoduchý, ale dokonale funkční princip založený na šipkách jako grafickém prvku a swajpnutí doprava nebo doleva, se nakonec stal ústředním motivem i naší kampaně. Na web jsme dali seznam sedmdesáti ikonických míst napříč regionem a uživatelé si tam mohli vyswajpovat svůj výlet po Zlíně přesně podle svých preferencí. Interaktivita zajistila atraktivitu. Do tříměsíční kampaně jsme navíc zapojili cestovatelské influencery a kromě statických postů ji provázela i videa, na kterých se mladý pár proswajpoval z Prahy, Olomouce nebo třeba Ostravy až do Zlína, kde si užil perfektní víkend. A co jsme tím ukázali? Že Zlín je město, ve kterém si každý vybere, ať už je spíš na architekturu, hudbu nebo třeba gastro.